Одним з актуальних напрямків вдосконалення конструкцій стратегічного управління підприємством є їх доведення до рівня математичних моделей. В повній мірі це відноситься і до моделі аналізу п'яти сил конкуренції в галузі, розробленої на початку 80-х років видним теоретиком стратегії підприємства Майклом Портером. На сьогоднішній день дана модель входить в перелік найбільш популярних інструментів стратегічного управління.
В роботі пропонується варіант формалізації моделі аналізу п'яти сил галузевої конкуренції М. Портера на базі інструментів теорії нечітких множин.
Розробка може бути рекомендована всім підприємствам для оцінки конкурентної ситуації за стратегічними напрямками їх діяльності.