Комп&ньоН

№48, 2 – 8 декабря 2005 года

Что происходит

Ужесточить нельзя ограничить

Кабмин и Нацбанк выразили обеспокоенность растущими объемами внешних заимствований корпоративного сектора. А заодно заявили о желании сделать условия их привлечения более жесткими. Учитывая важность этой темы для отечественных компаний, «&» решил проанализировать возможные варианты развития событий.

Спецпроект

10 лучших топ-менеджеров Украины

«Кому много дано, с того много и спрашивается», – такие требования предъявляет человечество к победителям, лидерам, лучшим. Идти впереди и указывать путь другим – такова дополнительная общественная обязанность, которая лежит на плечах этих избранных. А кто им указывал путь, и чей пример вел к успеху? Чьи победы и достижения вдохновляли и руководили их деяниями? Порой знание образцов, которыми руководствуется человек в жизни, говорит о нем больше, чем его слова. Возможно, сегодняшние победители для кого-то тоже станут эталоном. Во всяком случае, общественность смотрит на них пристально.

Компании

«Обед» эффективного управления из трех блюд

Руководитель сети кофеен считает, что главное в управлении – видеть цель и проявлять настойчивость; что можно «запустить» сегодня, не откладывать на завтра; дать шанс людям.

Каждому – свое. Остальным – чужое

Успешность продажи определяется тем, насколько точно были выявлены потребности покупателя. Еще больше получают те, кто помогает клиенту сформулировать его потребности.

БОЛЬШАЯ доля или БОЛЬШАЯ проблема?

Быть первым, лучше других – это естественное человеческое качество вполне присуще и многим компаниям. От лидерской позиции на рынке мало кто готов добровольно отказаться. Но если говорить о лидерстве по величине доли рынка, то в этом положении есть не только плюсы, но и существенные минусы, из-за которых многие компании не стремятся стать лидерами продаж.

Рынки

Забавы Деда Мороза

Рынок елочных украшений является гиперсезонным. Поэтому на нем можно как быстро заработать, так и остаться с большими неликвидами.

Корпоративные финансы

Пять принципов из зала славы

Профессор Гарвардской школы бизнеса и один из авторов Balanced Scorecard Роберт Каплан свой первый семинар в Киеве посвятил оптимистам.

Стандарты устанавливает лидер

Когда компания Mobil приступала к внедрению сбалансированной системы показателей, она находилась в хвосте отрасли. Сделав стратегию делом каждого сотрудника, компания стала отраслевым лидером на годы и вошла в зал славы ССП.

Бизнес-среда

Нужно настаивать на переходном периоде

Отечественные виноделы не против идеи вступления Украины в ВТО как таковой. Но стране необходимо пройти подготовительный этап: провести анализ механизма вступления, развития отношений между странами-участницами, принять новые условия товарного обмена и финансовых взаиморасчетов.

Компромиссное поле для ВТО-торгов

Чтобы вступить в ВТО, Украине остается решить пять ключевых вопросов. И поле для компромисса в их решении у бизнеса и у государства есть.

Дата публикации:

3 апреля 2006 года