Комп&ньоН

№45, 11 – 17 ноября 2005 года

Что происходит

Демократический феодализм

В каждом регионе отношения новой власти с деловыми кругами выстраивались со своей неповторимой спецификой, зависящей от множества факторов. Условно оформившиеся модели можно объединить в четыре группы.

Компании

Экстремальная мотивация

Для выхода компании из кризисной ситуации очень важна слаженная работа всех сотрудников. Мотивация к такой работе требует специальных знаний.

Клуб инвесторов и менеджеров

Участники дилерской сети могут обладать различной степенью независимости. «Интеркар Украина» делает ставку на партнеров-инвесторов, «эксплуатируя» их самостоятельность.

Безопасная середина

Гипертрофированное внимание к вопросам безопасности может привести к «омертвению» компании, остановке ее развития, а пренебрежение ими – к утере бизнеса.

Приход, равноценный уходу

Вчера (месяц или год назад) ваш сотрудник положил на стол заявление об уходе и ушел, гордо подняв голову. А сегодня он вновь стучится в двери с просьбой принять его назад в любимый дружный коллектив. «Тогда» он вызвал в вашей менеджерской душе море противоречивых чувств: обиду, досаду, беспокойство (что же делать с позицией и кем закрывать проблемы? Как он мог, неблагодарный, ведь мы все для него!.. И т.д. и т.п.). Но он был хорошим специалистом – его так и не удалось полноценно заменить, несмотря на множество неудобств, которыми сопровождалось его присутствие. Так как же поступить? Принимать или не принимать?

Корпоративные финансы

Конфетка для инвестора

Привлечь серьезные инвестиции в бизнес, который состоит из множества отдельных компаний, практически не реально. Идеальным выходом в данной ситуации может стать его реструктуризация.

Бизнес-среда

Заочный диалог с Президентом

Президент пригласил представителей деловых изданий для разговора о бизнесе и экономике, раздел которого о вступлении в ВТО нам показался наиболее важным.

Сила предощущения богатства

Стремление становиться «богатым, как сосед» может быть и разрушающим, и созидающим социально-экономическим фактором. Вопрос только в том, с кем и когда мы сравниваем.

Бизнес-клуб

Укротители хаоса

«В будущем предприниматель выступит своего рода демиургом, творящим целые миры из хаоса. И успешным будет тот, кто способен понять универсальные законы бытия и принять ограничения, накладываемые этими законами».

Дата публикации:

3 апреля 2006 года