Комп&ньоН

№39, 30 сентября – 6 октября 2005 года

Что происходит

Надежный расчет

Глубокий политический кризис, кардинально изменивший расстановку сил во власти и оппозиции, не добавил уверенности относительно путей развития национальной экономики. Долгосрочное бизнес-планирование стало еще более зыбким. Расчет в основном на надежду.

Рынки

Зачем приезжал Каммерфельд?

Численный рост армии журналов будет происходить еще не один год. Однако акцент в конкуренции уже совсем скоро сместится в область заботы о качестве продукции и более точной фокусировки на аудиторию.

Компании

«Работать нужно по правилам, а жить – по интуиции»

Опыт реализации в Ираке 65 проектов на 780 млн долл. может в меньшей степени определять реальный успех топ-менеджера, чем наличие трех точек опоры: семьи, работы и друзей.

Кто для бренда всех милее?

В Украине сформировались две ведущие модели бренд-консалтинга. Несмотря на внешнюю схожесть, каждая из них имеет свое целевое назначение.

Запустить перпетуум-мобиле

Выбор клиента на рынке В2 В определяет стратегию и стандарты развития компании. И влияние это не только важное, но и предопределяющее.

Бизнес-среда

Бег с низкого старта

Сегодня качество бизнес-среды ставит Украину в один ряд со странами третьего мира. Впрочем, именно благодаря низкому старту уже через 5...10 лет страна сможет догнать западные экономики.

Есть ли шансы у среднего класса?

Ставка на средний класс в украинской политике пока считается провальной. Тем интереснее оценить шансы «Вече» – общественной организации, теперь имеющей одноименную партию.

Дата публикации:

23 февраля 2006 года