Комп&ньоН

№31 – 32, 5 – 18 августа 2005 года

Что происходит

Капитальный разрыв

НБУ, в очередной раз оставшись недовольным значительным разрывом в темпах роста банковских активов и капитала, вознамерился всерьез навести порядок в формировании последнего. Заложниками «репрессий» могут стать банковские клиенты, которые с осени намерены повысить бизнес-активность.

Тема недели

Несладкое лето 2005-го

В Украине сахара производится меньше, чем потребляется. Поэтому сдерживание экспорта разрушает отрасли, потребляющие сладкое сырье.

Руками трогать не рекомендуется!

«Хлеб всему голова» – не нами придумано. Это понимают и в сегодняшнем правительстве. И стремятся им управлять в ручном режиме. Прибавится ли от этого хлеба?

Компании

Риск холостых выстрелов

Для использования управленческих инструментов должны существовать объективные предпосылки. Не в каждой компании они есть.

Спроектированный успех

«Отец» российского проектного менеджмента Владимир Либерзон об успехе проекта, правильной команде и эффективном управлении.

Средний менеджмент как паровоз и как тормоз

История последних пяти лет развития компании Bang & Olufsen поучительна изящностью изменений, сделанных ее новым СЕО исключительно в области управления компанией. Они столь же красивы, как и дизайн техники Bang & Olufsen.

Рынки

Из Греции с надеждой

Украину и Грецию объединяет общее прошлое. Но есть ли у них общее будущее?

По новым правилам

Во втором полугодии текущего года на фондовом рынке Украины ожидаются серьезные изменения в правилах игры. Они способны качественно улучшить условия работы и сократить число его участников.

Бизнес-среда

Соло для Президента с оркестром

«Сыграть как по нотам» – почти невыполнимая задача для украинского правительственного оркестра. Ударные и скрипки мешают друг другу «держать тональность», задуманную композитором.

Бизнес-клуб

Киммерия – новый туристический бренд

Курортник и инвестор едины в одном – они движутся туда, где им создают комфортные условия.

Дата публикации:

20 декабря 2005 года