Комп&ньоН

№10, 11 – 17 марта 2005 года

Что происходит

Основной вопрос – где взять деньги?

Правительство ставит задачу консолидации рынка пассажирских авиаперевозок. От того, где и как будут искать средства на объединение, зависит судьба ныне работающих участников рынка.

«Алкотрейд»

Компания за два года смогла завоевать 23% рынка слабоалкогольной продукции. При этом многие другие производители не выполнили свои планы.

Компании

Бизнес – как по маслу

Дистрибуция масла «Олейна» превышает 90%. Достигнуто это благодаря разработке и последовательной реализации схемы работы с сельской розницей.

Дистрибуция по тропам и проселкам

Пример работы в Закарпатье подтверждает, что факторами успеха дистрибуции «Олейны» в сельских регионах являются подбор методов работы под условия каждого района и определение приоритетов.

Рынки

«Рынок движется к персонализации предложения»

Оператор «Украинские радиосистемы» (ТМ WellCOM, «МОБИ») выходит из «зоны молчания», и свое первое интервью Олег Стефанюк, президент компании, дал специально для «&».

Бизнес-среда

По ту сторону мифов о донецких СЭЗ

В №8 «&» проанализировал аргументы «за» и «против» ликвидации СЭЗ. Теперь свою точку зрения на этот вопрос выражает глава Донецкого облсовета (на Донбассе работает наибольшее количество предприятий-льготников) Борис Колесников.

Пиррова победа

Хотя у Григоришина есть все шансы вернуть свои активы в энергетике, группа Суркиса-Медведчука может попытаться превратить энергопредприятия в «мыльный пузырь».

Бизнес-клуб

Реже продажи – меньше налоги

Снизить обязательства по подоходному налогу при продаже недвижимости поможет оптимизация схемы его «досрочной» уплаты.

Менеджмент «праздника жизни»

Вячеслав Полунин, лучший клоун мира и почетный гражданин Лондона, и его методы покорения Бродвея через создание привлекательных «концепций жизни» для людей его команды.

Дата публикации:

14 ноября 2005 года