Компаньон

№6, 20 – 26 февраля 2004 года

Компании

Диверсификация позволит нам выжить

В конце прошлого года ЗАО «ЗАЗ» объявило об успешном завершении основного этапа реорганизации завода. Смена бизнес-модели хорошо адаптировала завод к реалиям рынка и предпочтениям потребителей, позволив выпускать не только «Таврию», а даже... «Мерседесы». И не только автомобили...

Персональные ценники

Как не переплатить новому сотруднику и не оттолкнуть ценного специалиста предложением низкой зарплаты.

Школы третьей ступени

Бизнес-школы занялись специализацией, чтобы не проиграть борьбу за потенциальных студентов и поддерживать качество обучения на высоком уровне.

Непраздный праздник

Корпоративное мероприятие должно быть не только праздником, но и эффективным инструментом маркетинга. Чтобы добиться этого, в основе события должна лежать качественная креативная идея.

Корпоративные финансы

Пора на выход

Благоприятная конъюнктура, положительная репутация украинского государства как заемщика позволяют отечественным компаниям активно выходить на внешние рынки заимствований. В то же время подготовку эмиссии еврооблигаций не стоит затягивать, поскольку западные эксперты отмечают повышение рисков инвестиций в ценные бумаги развивающихся стран.

Бизнес-среда

Опустить планку

Использование пропорциональной системы выборов с одновременным снижением «парламентского барьера» до 1% может обернуться усилением региональных и местных органов власти. В случае реализации такого сценария у бизнеса появятся возможности более «плотного» использования политических рычагов для лоббирования экономических интересов.

Край труда и отдыха

Повышение внимания туристов и инвесторов к развитию инфраструктуры в Карпатах показалось нам интересной темой для исследования. И в самом деле, что именно вдохновляет одних людей ехать туда, где по вечерам делать практически нечего, а других – вкладывать деньги в создание того, что сегодня является простой необходимостью?

Дата публикации:

9 апреля 2004 года