Компаньон

№4, 6 – 12 февраля 2004 года

Что происходит

Контроль высокого напряжения

Создание НАК «Энергетическая компания Украины» защищает украинский энергорынок от «российской угрозы», ставит под контроль президента «энергетические» интересы украинских ФПГ и ослабляет позиции губернаторов.

Компании

Бесценный аромат бренда

Украинским коньячникам для завоевания места в бокале потребителя делать ставку на ускоренные технологии производства коньяка нельзя, но использовать ускоренные методы для компенсации непреодолимого «брендингового» разрыва с мировыми производителями необходимо.

Пристрелка

Компания потратила время и средства на подбор нового сотрудника. Как организовать испытательный срок, чтобы понесенные расходы не оказались потраченными зря?

Придумка хитрого Адама

Современное телевидение как бизнес способно зарабатывать деньги не только традиционными способами (реклама и подписка), но и расширением в немедийную сферу за счет эксплуатации созданного бренда. Пример – телеканал Мишеля Адама.

Корпоративные финансы

Призрак дефолта

Рост объемов отечественного рынка корпоративных облигаций повышает вероятность выхода на него эмитентов, обладающих потенциалом невыполнения взятых на себя обязательств. Насколько существующие на рынке предпосылки могут спровоцировать первый публичный дефолт?

Оптимизация продолжается

Вступление в силу новых правил взимания подоходного налога при взаимоотношениях крупного бизнеса и частных предпринимателей заставит многих руководителей компаний модернизировать используемые оптимизационные схемы.

Бизнес-среда

Стратег играет по-крупному

Консолидация административных и финансовых ресурсов министром обороны и «вотум доверия», оказанный ему президентом, могут подготовить основу для создания под «протекторатом» Евгения Марчука военно-промышленной ФПГ.

Сверка курсов

Изменчивость международных валютных рынков на фоне «непоколебимого» курса НБУ вынуждает отечественный бизнес совершенствовать тактику диверсификации рисков. Одним из потенциально привлекательных финансовых инструментов эксперты называют российский рубль.

Бизнес-клуб

Самый дорогой «третий»

Никас Сафронов сделал сам себя – он начал с нуля, а стал одним из самых дорогих художников-портретистов. Его опыт и жизненные принципы интересны и поучительны, ведь он добился успеха потому, что считает: «Без раскрутки даже гений потеряется».

Дата публикации:

9 апреля 2004 года